Projeto 1: ISE Bovespa 2007

Período de realização: maio/07 a dezembro/07

Objetivo

Auxiliar a Light no processo de melhoria de gestão para a sustentabilidade, iniciando pela análise de políticas e processos existentes no intuito de adequá-los ao questionário do ISE Bovespa, além de auxiliar a empresa em sua adaptação aos conceitos e ferramentas de sustentabilidade, por meio de:
1. Elaboração de diagnóstico das iniciativas existentes relativas ao tema de sustentabilidade, com base no conceito de triple bottom line
2. Coordenação do trabalho de resposta ao questionário do ISE Bovespa
3. Elaboração de diagnóstico, ao final do processo, sobre a sustentabilidade corporativa na empresa
4. Sugestão de plano de ação para gestão sustentável em 2008

Resultados

Como fruto deste trabalho, a Light foi inserida no ISE Bovespa 2007, além de capturar outros ganhos como a consolidação de todos os mecanismos de gestão existentes e a priorização de ações para 2008 sugeridas pela FBDS para avanço da organização na consolidação da gestão para a sustentabilidade. Tais ações começaram a ser realizadas pela empresa após a conclusão deste trabalho, dando continuidade à parceria com a FBDS.

Projeto 2: Relatório de Sustentabilidade 2007

Período de realização: novembro/07 a março/08

Objetivo

Auxiliar a Light no processo de elaboração do Relatório de Sustentabilidade 2007, seguindo as diretrizes GRI G3 e, adicionalmente, assessorar a empresa na definição de uma agenda de trabalho da sustentabilidade para o Comitê de Governança e Sustentabilidade. Este trabalho foi realizado por meio das seguintes etapas:
o Preparação de um plano de utilização das Diretrizes GRI G3 para a elaboração do Relatório de Sustentabilidade 2008
o Realização de workshop sobre as Diretrizes GRI G3 e sua implementação, tendo como público os responsáveis de cada área por informações das diversas dimensões da Sustentabilidade
o Orientação para a coleta de dados de acordo com os protocolos existentes da GRI G3 e direcionamento do escopo do Relatório de Sustentabilidade 2008
o Análise critica da coleta de dados da empresa, bem como avaliação de sua adequação para a composição do Relatório
o Revisão da versão preliminar do Relatório de Sustentabilidade 2008, comparando-a com o plano de utilização das Diretrizes GRI G3
o Revisão da versão final do Relatório de Sustentabilidade 2008
Em paralelo, algumas etapas foram realizadas para assessoria na definição de uma agenda de trabalho da sustentabilidade para o Comitê de Governança e Sustentabilidade
o Apoio na elaboração dos Planos de Trabalho do GT de Sustentabilidade
o Participação nas reuniões do GT de Sustentabilidade
o Discussão da agenda do Comitê de Governança e Sustentabilidade, no tocante aos tópicos de sustentabilidade

Resultados

Como fruto deste trabalho, a Light publicou, em março de 2008, o seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, já contemplando as diretrizes GRI G3.

Projeto 3: ISE Bovespa 2008

Período de realização: abril/08 a outubro/08

Objetivo

Auxiliar a Light no processo de melhoria contínua de gestão para a sustentabilidade, assessorando a empresa, pelo segundo ano consecutivo, no processo de adequação de sua gestão ao questionário ISE Bovespa e no processo de resposta deste questionário. A realização deste trabalho se deu em 4 etapas:
o Acompanhamento do Plano de Ação realizado após o processo de resposta ao questionário em 2007
o Coordenação do trabalho de resposta ao questionário do ISE Bovespa
o Análise da documentação suporte
o Diagnóstico da evolução ISE 2007 / ISE 2008

Resultados

Como fruto deste trabalho, a Light obteve a inserção no ISE Bovespa 2008, além dos ganhos como aprimoramento constante dos mecanismos de gestão existentes, contribuindo para o avanço da organização na consolidação de sua Sustentabilidade Corporativa

Projeto 4: Relatório de Sustentabilidade 2008 e Painel de Especialistas

Período de realização: novembro/08 a março/09

Objetivo

Auxiliar a Light no processo de elaboração do Relatório de Sustentabilidade 2008, seguindo as diretrizes GRI G3 e, adicionalmente, assessorar a empresa na realização de um painel de especialistas, cujos resultados serão utilizados como orientação externa para o RS. A metodologia utilizada encontra-se abaixo.
 Painel de Especialistas
o Organização do painel, criando um ambiente propício para o surgimento de recomendações por parte dos especialistas. O painel foi dividido em quatro etapas, cada uma abordando assuntos específicos:
a. Negócios de distribuição e geração de energia
b. Área de concessão da companhia
c. Meio Ambiente
d. Demais assuntos relevantes de acordo com a opinião dos especialistas.
o Para que as sugestões fossem diversificadas e abrangentes, foram convidados especialistas com reconhecida atuação em diferentes áreas, a saber:
a. André Urani, diretor executivo do Instituto de Estudos do Trabalho e Sociedade - IETS
b. Armando Strozemberg, fundador da Contemporânea
c. David Zylbersztajn, sócio-fundador da DZ Negócios em Energia
d. Paulo Ferraz, executivo de mercado com carreira no Banco Bozano
e. Teresa Serra, consultora e ex-diretora do Banco Mundial
f. Vicente Loureiro, Secretário Municipal de Planejamento Urbano e Meio Ambiente
o A Light utilizou as recomendações dos especialistas para estruturar a sua estratégia de reporte, entendendo que tal iniciativa ajudará a empresa a orientar a sua gestão para a sustentabilidade. Assim, a itemização do Relatório de Sustentabilidade 2008 está toda pautada nos temas considerados materiais por estes especialistas.
Relatório de Sustentabilidade 2008
o Realização de workshop para apresentação dos resultados obtidos em 2007 e os avanços desejados para 2008
o Revisão preliminar do Relatório
o Revisão final do Relatório
o Elaboração do Plano de Ação 2009

Resultados

A Light publicou, em março de 2009, o seu segundo Relatório de Sustentabilidade, o qual avançou do nível B da GRI G3 para o nível A. Adicionalmente, o painel de especialista contribuiu para a inclusão de opinião externa no processo de definição deste RS.