Objetivo

Analisar a Política Socioambiental para o Crédito para Pessoa Jurídica dos Bancos Itaú e Itaú BBA e orientar o grupo nas alterações necessárias para adequação da mesma às melhores práticas internacionais, tomando como referência básica aquelas sugeridas pelo Dow Jones Sustainability Index. O trabalho foi realizado por meio das seguintes etapas:

1. Análise da avaliação do questionário DJSI no critério Política Ambiental
2. Análise da Política Socioambiental para o Crédito do Itaú e do Itaú BBA
3. Mapeamento das eventuais não conformidades existentes
4. Desenvolvimento de um Modelo Benchmark para Política Socioambiental de crédito
5. Elaboração de relatório com o diagnóstico final, discriminando os potenciais gaps existentes entre os benchmarks e a Política elaborada pelo Itaú

Histórico

Tendo em vista o esforço e progresso do Itaú e do Itaú BBA na adequação a novos padrões mundiais de gestão, pautados pelo equilíbrio das dimensões econômica, ambiental e social, as instituições buscaram avaliar a sua Política Socioambiental para o Crédito frente às melhores práticas internacionais, baseando-se no Dow Jones Sustainability Index - DJSI. Para tanto, foi premente uma análise crítica da política, bem como dos critérios utilizados pelo DJSI.

A FBDS procedeu à análise crítica e ao encaminhamento de recomendações para adequação da Política mencionada, antes que esta fosse submetida a uma audiência pública junto a alguns stakeholders.

Resultados

O trabalho desenvolvido pela FBDS buscou orientar o Banco Itaú em possíveis adequações da Política e teve como produto final um Diagnóstico com recomendações e oportunidades de melhoria.

Para proceder à análise da Política proposta pelo Banco, a FBDS desenvolveu o "Modelo Benchmark", com base no questionário do DJSI e das práticas dos seguintes bancos: IFC, ABN AMRO, Westpac, Barclays, HSBC, Rabobank Brasil e Banco ABN AMRO Real.  Este Modelo foi utilizado para fundamentar as alterações propostas.